Предприниматель и рыбак
Предприниматель и рыбак. Бизнес-притча о выборе пути
Однажды, устав от постоянных забот и городской суеты, предприниматель посетил маленькую деревушку у моря. Утром он стоял у причала и смотрел на море. На его глазах к причалу пришвартовалась маленькая лодочка, в которой сидел счастливый рыбак с огромным тунцом.
Бизнесмен оценил улов и поинтересовался, сколько времени обычно уходит у рыбака, чтобы разжиться такой добычей.
— Здесь хорошее место, — ответил рыбак, — когда мне хоть немного везет, я добываю такого тунца за пару часов.
— Тогда почему ты возвращаешься? — спросил бизнесмен, — Ведь за день ты можешь наловить намного больше таких рыб?
— А зачем? С этим тунцом моя семья обеспечена едой на сегодняшний и завтрашний дни. Мы даже можем продать немного его мяса, чтобы на вырученные деньги купить необходимые мелочи.
— Но что же ты будешь делать весь оставшийся день?
— Думаю, что я не спеша прогуляюсь вдоль моря, потом поиграю с детьми, займусь чем-нибудь приятным с женой, а потом пойду к друзьям, чтобы пить с ними вино и играть на гитаре.
— Ничего ты не понимаешь в жизни, рыбак, и тратишь свое время попусту, — подытожил бизнесмен, — сейчас я научу тебя, как нужно жить. Смотри: ты должен сейчас продолжить ловить рыбу и поймать за день пять, шесть тунцов.
— Допустим, но зачем?
— Через много дней такой напряженной работы ты сможешь купить себе настоящее рыболовное судно вместо этой лодчонки.
— Хорошо, а дальше?
— Ты сможешь нанять на него работников и ловить намного больше рыбы!
— Но ведь мне вполне достаточно одного тунца?
— На вырученные деньги ты сможешь сколотить целую рыболовную флотилию, усердно управлять ей и получать еще больше денег. Потом ты откроешь свою фабрику переработки рыбы в большом городе и уедешь из этой деревни. Там ты станешь большим начальником и будешь каждый день работать в огромном офисе.
— И что дальше?
— И наконец ты сможешь продать свой преуспевающий бизнес за много миллионов и отойти от дел.
— И сколько времени потребуется на все это?
— Думаю, что за 20-25 лет можно управиться.
— Хорошо, а что же я буду делать, когда наконец продам этот бизнес и получу эти миллионы?
— Вот тогда-то ты сможешь зажить в свое удовольствие!
— Например?
— Например, уехать в спокойную деревушку, рыбачить понемногу для души, много спать, общаться с родными и друзьями…
Тут бизнесмен обрел просветление и замолчал. В том году в деревне стало на одного счастливого рыбака больше.
Не усложняйте!
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Буйвол и скворцы
Буйвол и скворцы. Африканская притча о сосуществовании
Далеко отсюда, в Африке, на берегах озера Чад, бродит могучий буйвол. Трава под его копытами зелена и сочна, хоть солнце и палит жарко.
По широкой спине пасущегося зверя скачут желтоклювые скворцы – до десяти штук за раз, постоянно сменяя друг друга. Они выискивают там клещей, вшей, оводов и прочую гадость, которую так привлекает горячая буйволиная кровь.
Но постоянное мельтешение этих птиц, продолжающееся из года в год, начинает реально утомлять буйвола.
— Послушайте, вы! – говорит буйвол, — А что это вы забыли на моей спине? Скачете, скачете, как чертовы человеческие циркачи. А мне надоело быть площадкой для ваших танцев! Не пойти ли вам куда подальше, проще говоря?
— Но как же так, друг буйвол? – отвечают скворцы, — Ведь так было веками. Ведь наше дело – кормиться на тебе, как твое дело – пастись на этой зеленой траве.
— Ах вы, дармоеды! – начинает распаляться буйвол, — Подите вон с меня и ловите своих мух где-нибудь в другом месте!
— Послушай, буйвол, — говорит самый мудрый скворец, — ведь если мы не будем выклевывать насекомых из твоей шкуры…
…но буйвол уже не слушает его. Злыми скачками и беспорядочными ударами хвоста он разгоняет птиц, сидящих на нем. Те думают «ну и дурак» и улетают кормиться на других буйволах. Им там, конечно, живется потеснее, но жить можно.
А уж гордому буйволу теперь – полное раздолье. Никто больше не нарушает его покой, не цепляется за спину когтями и не долбит в шкуру клювом.
Все хорошо.
А потом все начинает чесаться. А потом тут и там под кожей ощущается странное шевеление. Это личинки оводов, и они лезут наружу, прогрызая прочную буйволиную шкуру. Теперь их некому есть.
И все новые и новые оводы собираются вокруг беззащитного животного, выискивая место, чтобы отложить яйца. И хвостом их не собьешь – в попытках сделать это буйвол только выматывается.
…когда через три недели на спину измученного и обессиленного рогатого исполина вспрыгнула львица, он был даже рад, что все наконец-то заканчивается.
То, что кажется нам раздражающим и бессмысленным, иногда является важной составляющей нашего успеха.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Сгоревшая хижина
Сгоревшая хижина. Старая притча о верном понимании вещей
Жуткая буря затопила корабль в одном из южных морей. Спасся только один человек. Волны вынесли его на небольшой остров. Там он стал ждать идущего мимо корабля – или смерти.
Вода на острове была – мутный ручей в песчаном русле, однако все-таки вода. И моряк ожидал на берегу, вглядываясь в горизонт, выискивая глазами парус.
Из обломков, оставшихся от кораблекрушения, и стеблей местной растительности он соорудил хижину, в которой прятался от непогоды и пытался согреться в холодные ночи. Кое-как высекал искру, разводил костерок, тщательно следил, чтобы огонь не перекинулся на стены его жилища.
Не уследил.
Одной ветреной ночью он уснул прямо там, возле горящего костерка. Хорошо еще, что сам успел проснуться и выбраться.
Моряк сидел у дотлевающих останков своего последнего непрочного дома и понимал, что уж теперь-то все точно кончено. В тех широтах ночи холодны, песок жадно вытягивает последние крохи тепла из усталого тела.
Так моряк и задремал, дрожа от холода и проклиная судьбу.
Его разбудил ритмичный плеск весел. «Галлюцинации пошли», подумал моряк, но голову все-таки поднял. В неверном свете еще не начавшегося утра он разобрал силуэт шлюпки, двигающейся прямо в сторону его догоревшей хижины.
Хохоча и заливаясь слезами, моряк выбежал к самой кромке воды, размахивал руками и кричал «я здесь!», хотя человеку, находящемуся в здравом уме, и так было бы понятно, что шлюпка плывет не мимо острова, а именно к нему.
Через несколько минут потерпевший крушение обнимал матросов с приставшей к берегу шлюпки. Первым, что он смог спросить, было:
— Но как вы меня нашли? Как вы узнали, что я здесь?
— Ну как же – ведь вы сами разожгли этот прекрасный сигнальный огонь. Мы увидели его со своего корабля.
Потеря чего-то – порой даже очень ценного – может оказаться лишь сигнальным огнем, на который придет нечто куда более важное.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Внимание, мошенники, или «Как расклевывали РОСТ»
Внимание, мошенники, или «Как расклевывали РОСТ»
По Сети поползли разговоры о новых методах привлечения новых членов саморегулируемыми организациями и их посредниками. Все уже слышали, думаю, о конце РОСТа, «Регионального объединения строителей». Мы уже писали об этом, но если вкратце – почти 700 строительных организаций остались без допусков согласно ч. 19 ст. 55.8 ГрК. И рынок допусков СРО среагировал на это соответствующе.
«Сочувствую вам! А не хотите ли вступить в…»
Все представители саморегулируемых организаций и посредники, работающие с этими представителями, которые сумели оперативно среагировать на поступившую информацию, быстро нашли себе по списочку членов РОСТ и взялись за телефоны. Никто не знает, как часто звонили телефоны в офисах членов утонувшей СРО в первую неделю после этого, но некоторые из этих телефонов, возможно, расплавились от перенапряжения. Но это, как вы понимаете, не является проблемой – скорее наоборот. Компания, которая потеряла допуск в разгар выполнения серьезного контракта, соответственно теряет и право работать. С этого же дня. И мгновенный обзвон потерпевших крушение действительно дает им возможность выбрать лучшее предложение и быстро возобновить свое право работать – пока сроки не провалены, а контракт не разорван. Проблема в том, какими методами пользуются многие из обзвонщиков.За какую «руку помощи» лучше не браться?
Если вы уцелели после кораблекрушения и плывете на утлом плоту по бескрайнему океану – и вдруг видите остров, с которого вам приветливо машут руками его чернокожие и полуголые обитатели – не спешите причаливать и радостно бросаться в их объятия. Сначала хорошо присмотритесь – а из чьих костей сделаны эти необычные ожерелья на гостеприимных туземцах? Если кости человеческие, то вас, скорее всего, хотят сожрать. Не смотрите, что они там все такие радостные. Вы бы тоже обрадовались, если бы к вам на плоту плыл сочный бифштекс.Давайте лучше перечислим те виды «человеческих костей», которые вы можете услышать в предложениях недобросовестных агентов по вступлению в СРО и мгновенно понять, что здесь вас хотят сожрать. Ну и, соответственно, вежливо свернуть разговор и не плыть более в их раззявленные пасти – тем более что островов в море российского саморегулирования предостаточно и не на всех живут людоеды.
«У вас остался месяц!»
В письмах и звонках, которыми агенты по вступлению в СРО завалили членов РОСТа, очень часто встречается такой аргумент: «по закону у вас есть только месяц, чтобы вступить в новую СРО». Правильный ответ: «извините, до свидания». Ну или можете не церемониться – это как вам понравится. Некоторые члены СРО действительно не могут существовать вне саморегулируемой организации. И у них действительно есть ограниченный период времени, чтобы вступить в новую СРО. Иначе – ликвидация. Только это не члены строительных СРО. Такая практика по закону установлена для СРО в области азартных игр. Так что если вы слышите это – значит, вас дурят.«Мы вернем вам ваш взнос в комфонд и все членские взносы»
Тоже нечто из области тотализаторов и букмекеров. Их огромные (30 миллионов!) взносы в компенсационный фонд, будучи неистраченными на компенсации, возвращаются хозяевам через некоторое время после выхода из СРО. Ну так что вы хотите – плоды деятельности букмекера не могут рухнуть через десять лет. Либо обман вычислен сразу – либо уже не будет вычислен. Поэтому так. И поэтому строителям взносы в комфонд не возвращаются. А ваши членские уже истрачены на поддержание деятельности СРО и НОСТРОЯ, откуда они возьмутся теперь?«Эта СРО рекомендована НОСТРОЕМ»
Ага-ага. А Федеральная антимонопольная служба, например, рекомендовала россиянам не пить никакого пива, кроме «Жигулевского». Очевидный бред – НОСТРОЙ это объединение всех СРО страны, и он не имеет права особо выделять какую-нибудь из них в явной форме. Собственно, он этого и не делает – в явной форме. А человек, который сказал вам это, надеется, что вы не в курсе и так прокатит. Теперь не прокатит.
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Великое переселение лягушек
Великое переселение лягушек. Бизнес-притча о причинах побед
Жили-были в одном болоте лягушки. Им там, конечно, не нравилось – болото ведь. Однажды вечером между ними случился такой разговор:
— Ах, паршиво же здесь, — сказала одна.
— Паршиво – места мало, да и пованивает, — согласилась вторая.
— Да еще и человеческие головастики то и дело прибегают, ловят нас и давят, — добавила третья, — весело им, гадам.
— То ли дело в озере, что в горах на востоке, — проквакал самый старый лягух, — там вода чиста, да и воздух свеж, места много, хватит на всех. А людей и их противных головастиков там отродясь не было. Да не добраться нам туда. Никогда в том озере не водились лягушки – моему деду о нем рассказал его дед, а тому – залетная утка.
— Да как же так, дедушка?! — заквакали лягушки, — мы же умные, мы же сильные, пойдемте все – и заживем там, как цари.
Был бы на болоте человек – точно удивился бы. Отродясь такого громкого лягушачьего хора в тех местах не случалось. Да не было там людей…
А большая жаба сказала вот что:
— Куда вам, мелюзге зеленой. Сказано: не добраться – значит, не добраться. Невозможно это.
А кулик (ведь всяк кулик хвалит свое болото) добавил от себя:
— Да и нечего вам там делать. В болоте родились – в болоте и живите. Здесь хорошо. А невозможным – и голову не забивайте.
Спросили у утки. Утка отвечала:
— Да, есть такое озеро. Знатное озеро, все верно вам дед сказал. На восток два часа лету – это если мне. А вам – ни в жисть не добраться. Сидите уж, а на невозможное – не зарьтесь.
Но лягушки были упрямы – до того им уже болото стало поперек горла. И пошли.
Уже к утру половина повернула назад – больно тяжек был путь и страшен ночной лес. И так шло их все меньше и меньше.
В результате до озера дошли только две лягушки – остальные вернулись. Две лягушки увидели, что озеро и вправду было прекрасно. И их потомство долго еще жило в нем, радуясь смелости своих предков.
А эти лягушки не были самыми смелыми – самые смелые повернули последними, прямо перед ними. И не были самыми сильными – самые сильные сдались посредине пути. И не были самыми умными – самые умные на озеро вообще не пошли.
Это были две абсолютно глухие лягушки. Они просто не слышали, что добраться до озера невозможно.
Так будем же глухими – в правильном смысле этого слова.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Гребцы и менеджеры
Гребцы и менеджеры. Бизнес-притча о причинах поражений
Главы двух корпораций, американской и японской, очень гордились своими сотрудниками. Каждый был уверен, что его команда – самая целеустремленная и эффективная.
Ни один из них не мог переспорить другого – пока кому-то из них не пришла в голову идея устроить соревнование по гребле между корпорациями. Мысль понравилась обоим – ведь каждый думал, что победит его команда.
А в день соревнований произошло странное: американская команда не прошла даже половины дистанции, когда японская уже оказалась на финише. Американцы были просто раздавлены – они не понимали, как это получилось.
Чтобы подготовиться к матчу-реваншу, который был назначен на следующий год, руководство американской компании наняло самого лучшего консультанта по вопросам гребли.
Консультант изучил ситуацию и узнал, что в японской команде было семь гребцов и один рулевой, а в американской – семь рулевых и один гребец.
— Просто в вашей команде было слишком много рулевых. На самом деле, одного вполне достаточно, — сказал он.
— Надо же, — ответили ему, — ну, теперь-то мы точно победим.
Консультанта поблагодарили и отпустили, щедро заплатив ему, а руководство компании взялось за реорганизацию команды.
Однако когда подошло время соревнований, американцы снова проиграли – более того, в этот раз их лодка вообще еле сдвинулась с места.
Сидевшие в лодке главный антикризисный менеджер, менеджер по персоналу, два менеджера по гребле, менеджер по рулению и два менеджера по мотивации пришли к выводу, что на этот раз причина поражения в том, что гребец проявил недостаточное рвение и вообще очень плохо работал.
Гребец был уволен, а семь менеджеров получили премию за то, что смогли оперативно выявить проблему.
Успешность даже самой сложной структуры в итоге определяется тем, сколько человек гребет.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Мешок гнилой картошки
Мешок гнилой картошки. Притча об обидах и тяжести жизни
Плохо жилось на свете одному купцу. К сорока годам у него сложилось твердое ощущение, что его окружают в лучшем случае непроходимые дураки. В лучшем случае – потому что многие из этих дураков были еще и изрядными подлецами. Постоянно норовили уязвить его.
Еще бы – купец был низкого происхождения, по всем дворянским понятиям – выскочка, отец всю жизнь барских лошадей мыл. Богатству его, как водится, завидовали, а самого его втихую презирали. Да и лицом купец, мягко говоря, не вышел, и статью, даром что сметливый и с хорошей хваткой.
Бес его знает, как там на самом деле было – в открытую ему, разумеется, никто такого не говорил. Однако сам купец был уверен – всё так, каждая благородная шваль норовит его обидеть. А на обиду купец был памятлив.
В общем, злые люди окружали купца по жизни.
Прослышал он как-то о старце лесном, который на любую беду ответ найдет да совет даст, ежели попросить хорошо. Приехал к нему купец, как водится, на тройке, да с дарами, об обидах своих рассказывал, просил совета, денег сулил.
— Деньги мне твои без надобности, купец. У меня и так всё есть. А средство от обид твоих знаю. Значится, так: возьми мешок холщовый, да побольше. Каждый раз, когда разозлит тебя кто, раздосадует али посмотрит косо – клади в тот мешок картофелину. И носи всегда с собой, вот, за плечо повесь. Спать ляжешь – у кровати клади. Да не забрось это дело – а то уж ничего тебе не поможет.
— Да верное ли средство, старик? – спросил купец, – Что-то больно странное оно. Поможет ли? Зачем картошку с собой носить?
— Средство верное, купец, – отвечал тот, – не сумлевайся. Сам потом спасибо скажешь. А как картошка действует – того не могу тебе открыть, не для мирских ушей эта тайна.
— А можно иначе, без картошки?
— Нет, без картошки в этом деле никак.
Что делать – вернулся купец из лесу, взял мешок, стал с собой таскать. Богатому купцу, конечно, позволительно иметь причуды. Никто за тот мешок ему слова не сказал. Однако посматривали косо, посматривали. И кто ни посмотрит – купец обижался и клал в мешок картофелину.
Ходил так, ходил, обижался, клал. В общем, мешок стал тяжеловат. А тут еще жара была, лето – в общем, картошка портиться начала. Пованивало от мешка, короче говоря. А все только больше еще косятся.
Ходил купец, маялся – не вытерпел. Сел в троечку, приказал опять к старику везти.
Приезжает, значится, вносит свой мешок в избу, бухает об пол посреди комнаты.
— Вот, – говорит, – где у меня твоя картошка, старик. Никуда твой совет не годится. Только хуже стало. Не буду больше это гнилье носить. Сам его нюхай. Не работает твое средство.
— Отчего же не работает? – отвечает старик, – Вот, сработало. Посмотри сам: каждая твоя обида – это картофелина. Ты копишь их и носишь при себе. Их много, они тяжелы. А со временем они загнивают в тебе и смердят. И как сейчас ты пропах гнилой картошкой, так за долгие годы ты весь пропитался смрадом гнилых обид. Что ты сделал сейчас с гнилой картошкой, которую устал носить?
— Выкинул ее, — растерянно ответил купец. И тут, как говорят бритоголовые буддийские монахи, на него снизошло просветление.
Не носите обиды с собой. Избавляйтесь от них, как избавились бы от мешка гнилой картошки за плечами.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Минстрой собрался обрушить строительную отрасль новыми правилами?
Минстрой собрался обрушить строительную отрасль новыми правилами?
Отмена ГПЗУ может как уменьшить влияние чиновничества на строителей и инвесторов, так и остановить развитие отрасли на долгие годы.
Бочка меда
Предполагается, что введение этих поправок в текущем виде сильно сократит объем ручного управления в отрасли – и, соответственно, возможности для влияния недобросовестных чиновников на застройщиков и инвесторов. В результате строители должны «перестать строить квадратные метры и начать строить жилую среду». Некоторые эксперты с этим, кстати, согласны. А что до турбулентности, в которую попадет отрасль при его принятии, то в Минстрое полагают, что обойдется без революций – переходный период в два года позволит всем участником рынка подготовиться к новым правилам.Бочка дегтя
Действующий Градостроительный кодекс позволяет области вводить по 15–17 млн кв. м недвижимости ежегодно. Чем он плох? Герман Елянюшкин, зампред правительства Московской областиЛогика противников принятия поправок – «не стоит менять коня на переправе». Потому что на данный момент разработано огромное количество документации на земельные участки, вся система, в которой одни документы детализируют другие – от плана строительства в области до ГПЗУ, отлажена и работает. И если сейчас она начнет перерабатываться, то отрасль встанет и начнется хаос. И голосов в поддержку этого толкования новых поправок слышно намного больше, чем голосов «за» изменения. Впрочем, и эти голоса можно трактовать по-разному. Посмотрите сами. В Минстрое говорят: «некоторые органы власти посредством ГПЗУ буквально перекраивают города под себя». Кто у нас выступает против поправок? Заммэра Москвы Марат Хуснуллин, зампред правительства МО Герман Елянюшкин. Повод задуматься?
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Осел, отец и сын
Осел, отец и сын. Восточная притча о чужом мнении
В базарный день старик-отец и его младший сын отправились в город. Отец был небогат, поэтому мог позволить себе только одного осла. Зато добросердечен – поэтому сам шел по длинной пыльной дороге пешком, а сын ехал за ним на осле.
Но пара встреченных прохожих, увидев эту сцену, стала громко обсуждать ее между собой:
— Нет, ну надо же. Никакого уважения к старшим, никакого порядка! Пацаненок, будто бы падишах, сидит в седле, а почтенный старец плетется пешком.
Сын не стерпел стыда, убедил отца сесть на осла вместо него, а сам пошел пешком.
Но это продолжалось недолго – следующий же путник, увидев это, выпучил глаза и начал стыдить отца:
— Эх ты, бездушный лентяй – твой бедный ребенок совсем измучился на этой дороге, а ты не даешь ему ехать верхом!
И это, в общем-то, тоже было верно. Тогда отец поманил сына рукой и посадил его на осла перед собой. И что же? Следующий встречный воскликнул:
— И как только земля носит таких извергов! Осел чуть не падает с ног, неся двойную ношу – а им все равно!
Когда оба путника, красные от стыда, слезли с осла и пошли пешком, ведя его в поводу, им казалось, что уж теперь-то никто не скажет, что они неправы. Пока веселая компания, едущая им навстречу, не осмеяла их, крича:
— Вот простаки! Зачем же им осел, раз они все равно не едут на нем?
И вот в этот-то момент отец повернулся к сыну, и лицо его было совершенно спокойно. Он сказал:
— Знаешь, как бы мы ни поступали, все равно это кому-нибудь не понравится. Так что мы можем просто делать то, что сами считаем верным.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Илья Муромец и Змей Горыныч
Илья Муромец и Змей Горыныч. Бизнес-притча о больших проблемах
По выжженной солнцем пустоши едет Илья Муромец. Все его товарищи погибли – сперва в боях, а потом просто от голода, жажды и бесконечного пути. Он и сам уже не думает выжить. Доспехи, шлем и щит оставил далеко позади, чтобы не перегружать и без того измученного коня – один меч остался.
И мысль осталась одна – напиться бы воды.
И тут, в последний момент, видит Илья – впереди растительность какая-то. Значит, и вода там, вероятно, тоже есть.
Напрягается Илья, да и конь резвее бежит – тоже, значит, воду почуял. Подъезжают они к деревьям – и верно, под ними озеро. Но на берегу озера чудище сидит – Змей Горыныч о трех головах.
Ну, Илья, как водится, собирает последние силы и бросается в атаку.
Раз сшиблись – под Ильей конь пал, но и Змей головы лишился.
Два сшиблись – вторая змеева голова дух испустила, но меч богатырский увяз в шее намертво, не вытащить.
Бросается Илья на чудище в третий раз, обхватывает последнюю шею руками и начинает душить. Змей, конечно, сопротивляется. Так и катаются на берегу озера – ни тот, ни другой победить не может.
Час борются, два, больше. День прошел, сил ни у одного не осталось, расцепились. Лежат, умирают. И тут Змей говорит богатырю человечьим голосом:
— Слышь, добрый молодец. А чего ты на меня накинулся?
— Так пить хотел, — отвечает Илья.
— Ну так и пил бы.
Иногда мы сами придумываем себе проблемы и тратим все силы на борьбу с ними.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Сколько стоит кольцо?
Сколько стоит кольцо? Старая притча об истинной ценности всего
К старому учителю, известному своей мудростью, как-то пришел печальный юноша. Старец учтиво поприветствовал его и спросил, в чем его беда.
— Я ничтожен, о учитель, — ответил юноша, — куда я не пойду, повсюду мне говорят, что я неразумен и не имею талантов. За что бы я ни взялся – ничего не удается мне хорошо, и никто этому даже не удивляется. Самые добрые из моих знакомых не говорят мне этого напрямую, но я знаю – они тоже понимаю, что я ничтожен, что я – посредственность. Я не могу так жить, о учитель, и готов уже наложить на себя руки. Моя последняя надежда – что ваш совет исправит меня.
— Извини, но прямо сейчас у меня нет времени на это. Впрочем, если ты выполнишь одно мое поручение, я постараюсь помочь тебе, — ответил чрезвычайно занятой учитель.
«Ну вот, и здесь меня ни в грош не ставят», подумал юноша – впрочем, не особо удивившись. Но согласился выполнить просьбу старика.
Тот дал юноше потускневшее кольцо с небольшим камнем и попросил съездить на базар и продать его.
— Мне нужны деньги, чтобы отдать старый долг, — сказал он, — постарайся продать его подороже, но только не соглашайся, если тебе предложат за него меньше золотой монеты.
И юноша поехал на базар. Торговцы соглашались посмотреть кольцо, но как только слышали, что за него просят не меньше золотой монеты, сворачивали разговор. Одни вежливо, но непреклонно прощались, другие смеялись и гнали юношу прочь. Юноша печально бродил по базару, пока один из торговцев не объяснил ему, что кольцо, судя по всему, не стоит и серебряной монеты. За золотую его не продать – это сразу видно.
Юноша вернулся к учителю в расстроенных чувствах.
— Простите меня, учитель, но и ваше поручение я выполнить не смог. Это кольцо на самом деле стоит не больше серебряной монеты, и я не смог убедить кого-нибудь купить его за золотую. Вот, возьмите кольцо, а я пойду и помолюсь напоследок. Прощайте.
Учитель остановил молодого человека:
— Не спеши так. Ты затронул серьезную тему – сколько на самом деле стоит кольцо. Нам нужно хорошенько разобраться в этом. Отнеси кольцо к ювелиру – пусть он назовет свою цену. Но не продавай кольцо, а возвращайся с ним ко мне.
Делать нечего – молодой человек отправился к ювелиру.
Тот рассмотрел кольцо через лупу, взвесил его, потер камень кусочком бархата, чуть-чуть ковырнул тусклый металл ножичком, а потом положил перед юношей.
— Передайте учителю, что я сожалею…, — начал он.
— Оно не стоит и серебряной монеты, — печально продолжил ученик за него.
Ювелир улыбнулся:
— Вижу, вы шутник. Нет, конечно нет. Я сожалею, что прямо сейчас не могу дать за него больше восьмидесяти монет. Однако если владелец кольца согласится немного подождать, я съезжу за деньгами в банк и дам за него сто двадцать монет. Конечно, учитель не умеет заботиться о ювелирных изделиях, поэтому оно в довольно плохом состоянии, но любой знаток поймет, что кольцо – работа старых мастеров, а камень редок и ценен.
С выпученными глазами юноша вернулся в дом к учителю и сбивчиво рассказал услышанное.
— Ну как, учитель, мне отправиться продавать кольцо или подождать, пока ювелир сможет заплатить больше? – спросил он, закончив рассказ.
— Ни то и ни другое, — ответил учитель, — я не собирался продавать свое кольцо. Я просто хотел, чтобы ты понял: ты подобен этому кольцу. Настоящий знаток оценит тебя высоко. Базарный торговец даст за тебя грош. Но стоит ли слушать базарных торговцев?
Никогда не слушайте голоса тех, кто очерняет вас, не разобравшись.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
СРО РОСТ исключена из реестра СРО, «ГлавСтрой» и другие – под ударом
СРО РОСТ исключена из реестра СРО. «ГлавСтрой» и другие – под ударом
Закатилось солнце СРО РОСТ. А в скором будущем реестр СРО могут покинуть также «Союз строителей Регион» и «ГлавСтрой»
РОСТ RIP
На утонувшем в конце недели корабле под названием «Региональное объединение строителей» остались почти 700 строительных организаций и больше 260 миллионов компенсационного фонда. Компенсационный фонд теперь отправится в НОСТРОЙ, а строителям придется разбрестись по другим саморегулируемым организациям. Теперь, судя по всему, они будут выбирать СРО для вступления более тщательно.Очевидно, им пригодятся наши советы о выборе саморегулируемой организации, которая не закроется.
Обращаем внимание, что согласно части 19 статьи 55.8 Градостроительного кодекса Российской Федерации со дня исключения сведений о СРО НП «РОСТ» из государственного реестра саморегулируемых организаций прекращается действие всех свидетельств о допуске, выданных указанных саморегулируемой организацией. официальный сайт РостехнадзораДа простят мне читатели этот каламбур, но в последнее время РОСТ показывала очень хороший рост – даже слишком хороший. За второй квартал нынешнего года реестр членов этой саморегулируемой организации вырос процентов на 40 – на 200 наименований. РОСТ была довольно молодой СРО – всего 2013 года регистрации. Базировалась в Москве.
Кто не спрятался, НОСТРОЙ не виноват
Кто следующий? «Союз строителей Регион» – но этой СРО скорый конец прочат уже довольно давно. Помните, это та СРО, которая утверждала, что все сведения о ее исключении из реестра являются происками конкурентов, а на самом деле у нее все хорошо и никто не собирается ее закрывать? Но в этот раз к екатеринбуржцам добавился питерский «ГлавСтрой». По данным НОСТРОЯ, среди 876 членов этой организации примерно половина на самом деле не состоит в ней. Более того, 83 из них вообще входят в другую СРО. Да вдобавок комфонд этой саморегулируемой организации хранится не на банковском счету, а в ценных бумагах. Короче, накопилось. Совет НОСТРОЯ единогласно поддержал исключение этой СРО из реестра. Теперь слово за Ростехнадзором.
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Уборщик в компании Microsoft
Уборщик в компании Microsoft. Бизнес-притча о поворотах жизни
Молодой человек по имени Чарли не обладал никакой полезной специальностью и не мог рассчитывать на высокооплачиваемую должность. С деньгами тоже был полный швах – свободными остались всего 40 долларов, так что работу искать было нужно, причем срочно.
Что делать, Чарли пошел устраиваться уборщиком – по большому счету, эту профессию несложно освоить на месте. Парню уже практически повезло с работодателем – он без проблем прошел собеседование на должность уборщика в компании Microsoft, где зарплаты довольно высоки.
Когда все уже было обговорено, сотрудник кадровой службы попросил Чарли оставить свой адрес электронной почты. Дело было около десяти-пятнадцати лет назад, когда компьютеров не было у очень многих людей. У Чарли, конечно, не было.
На лице сотрудника отдела кадров промелькнуло презрение, после чего он объяснил, что в Microsoft даже последний уборщик должен постоянно находиться на связи в электронном формате, это корпоративная политика, и без адреса электронной почты Чарли на работу не возьмут.
Понятно, что парень выходил из офиса в расстроенных чувствах. Где достать компьютер, если в кармане всего 40 долларов?
Увидев фермера, продающего яблоки, Чарли подумал «а почему бы и нет?». Купил несколько килограммов яблок на все имевшиеся у него деньги и отправился на людную улицу. Машины, выхлопные газы, забегаловки с фаст-фудом – короче, видок у всех прохожих нездоровый. А тут стоит парень и предлагает купить свежий, экологически чистый и здоровый фрукт – почему не попробовать?
Короче, в розницу и с таким грамотным позиционированием Чарли распродал свои яблоки, легко отбив вложенные деньги в пятикратном объеме. «Ничего себе, — подумал, — а я ведь действительно могу накопить на компьютер таким образом».
И накопил. Но когда сумма стала достаточной, Чарли уже понимал, что может зарабатывать и без работодателя. Он продолжил копить – и накопил на ларек. Потом на магазинчик. И дальше – больше.
Через пару лет молодой преуспевающий бизнесмен Чарльз обсуждал покупку новых кассовых аппаратов для магазинов своей растущей сети с представителем компании, занимающейся ими. Менеджер, работавший с ним, предложил прислать ему подробные технические характеристики на электронную почту.
Чарльз объяснил, что это невозможно, так как у него нет компьютера. Менеджер очень удивился:
— Как, вы добились столь многого так быстро, а у вас даже нет личного компьютера? Ведь он дает так много возможностей. Представьте, насколько большего вы могли добиться, если бы у вас был компьютер!
— Если бы у меня был компьютер, то я работал бы уборщиком в компании Microsoft, — ответил бизнесмен, окончательно поставив менеджера в ступор.
То, чего у вас нет, далеко не всегда действительно нужно вам.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Чек Рокфеллера в кармане
Чек Рокфеллера в кармане. Современная притча об уверенности
Парк. Пруд. По всему видно – глубокий. О парапет опирается человек с изможденным лицом. Уже пару месяцев в его голове метались мысли вроде «как же мне рассчитаться с этими жуткими долгами?», «почему мой бизнес так безнадежно тонет?», «почему мне никто не дает кредит?», «что делать?»…
Теперь в его голове гулко перекатывается одна вялая мысль: «что бы такое привязать к ногам, чтобы не всплыть из этого пруда?».
Шелест шагов. Справа от него на парапет так же опирается пожилой человек.
— Извините, я вижу, что вы очень печальны. Что вас так гнетет?
— Да видите ли…, — начинает первый человек, не задумываясь даже о вторжении в его личное пространство, и рассказывает всю свою историю, вполне типичную для неудачливого бизнесмена.
— Знаете, я хочу помочь вам, — говорит второй и начинает выписывать чек, — давайте я выдам вам эту сумму. Ровно через год встретимся на этом же месте, и вы вернете ее мне.
Не дослушивая благодарности, человек быстро уходит прочь. Бизнесмен глядит на чек и видит там следующее: «500 000 долларов». И подпись: «Джон Д. Рокфеллер». Ну ничего себе, да?
Человек кладет бумагу в карман и, благодаря судьбу, бежит по своим делам. Он думает: «ну, сейчас попробую заключить еще пару сделок – если не выйдет, обналичу чек и порешаю все с помощью господина Рокфеллера».
И вот что интересно: перед парнем с чеком богатейшего человека истории в кармане открываются все двери. Сделки заключаются успешно, кредиторы отстают и соглашаются подождать еще. А он все время понимает, что у него всегда есть спасительный вариант на крайний случай.
Но все никак не наступает тот критический момент, в который он собирался обналичить чек. В итоге он даже перестал носить его с собой и положил в банковский сейф, решив, что вернет его нетронутым.
Бизнесмен полностью рассчитался со своими долгами за три с половиной месяца, последующие восемь с половиной сделали его одной из самых перспективных фигур в отрасли.
Через год он пришел к тому же пруду с тем же чеком в кармане, собираясь рассказать о своей победе человеку, которому был так благодарен. Рокфеллер действительно подошел к нему, но бизнесмен так ничего и не успел сказать.
Наперерез величайшему богачу неслись два дюжих санитара!
Рокфеллера скрутили. Один из санитаров вытер лицо от пота и сказал бизнесмену:
— Уфф, наконец-то догнали. В нашей больнице нет буйных пациентов, поэтому режим не очень строгий. Так представьте – этот старик то и дело убегает, бродит по улицам и рассказывает людям, что он Рокфеллер! Забавно, да?
И лже-Рокфеллера увели…
Бизнесмен стоял у пруда и понимал, что вылез из проблем и стал успешным только потому, что в его кармане лежала простая бумажка, исписанная сумасшедшим.
Внутренняя уверенность в своих силах часто оказывается намного важнее материальных преимуществ.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Ходжа Насреддин – толкователь снов
Ходжа Насреддин – толкователь снов. Притча о правильном взгляде на мир
Даже сильных мира сего порой тревожат дурные сны. Могущественный султан проснулся в своей роскошной постели в холодном поту и смутной тоске. Он немедля кликнул верных слуг и приказал им разбудить и доставить придворного ученого – помимо прочего этот почтенный человек слыл искушенным толкователем снов.
Ученый не замедлил явиться.
— Здравствуй, мудрец. Я знаю, что ты сведущ в толковании снов. Только что я видел сон, в котором у меня выпали все зубы. Скажи: что это может значить.
Мудрец побледнел и ответил:
— Прости, о могущественный, но это может значить только то, что тебе суждено потерять всех, кто тебе дорог.
Султан не терпел плохих вестей. Он кликнул стражу. На рассвете голова придворного ученого легла на плаху. А слуги правителя отправились ко всем ученым, жившим в городе, предлагая им освободившуюся почетную должность. Стоит ли говорить, что к полудню во дворце собрался весь цвет городской науки?
Всем пришедшим султан задавал один вопрос. И все отвечали на него одинаково – еще бы, ведь во всех книгах по толкованию снов выпадение зубов и волос означало только то, что султан уже услышал от своего придворного ученого.
Однако султан был непоколебим. Солнце стояло еще высоко, когда палач окончательно выбился из сил и мысленно проклинал султана-сновидца и нескончаемый поток ученых.
Впрочем, поток этот слабел – известные ученые в городе заканчивались. Глашатаи султана стояли уже на всех площадях и выкликали бродячих мудрецов, которые могли бы правильно истолковать сон правителя. Тому, кто справится с задачей, был обещано столько золота, сколько он сможет унести, но того, кто соврет или расстроит султана, все так же ждала казнь.
Люди уже догадывались, сколько претендентов лишилось головы в этот день, так что глашатаи надрывались напрасно.
И только Ходжа Насреддин, как раз въезжавший в город на своем осле, смело направился к воротам дворца.
По собравшейся толпе прошел шепоток «Вот и все, доездился Насреддин», «Жаль, такой человек был», «Кто же теперь будет лучшим контрабандистом страны?». Всем как-то сразу взгрустнулось.
Однако грусть была напрасной. Не прошло и получаса, как довольный Насреддин показался из парадного входа в дворец, сгибаясь под непосильной и позвякивающей ношей.
Разумеется, все сразу же набросились на бродячего мудреца с расспросами, что да как он сказал султану.
— Ну, я не силен в толковании снов, — сказал Насреддин, — но я много раз слышал, что выпадение волос и зубов во сне предвещает смерть близких.
— Ну ты и враль, Насреддин, — закричал человек из толпы, — ведь султан казнит людей именно за это толкование. Скажи правду: что ты сказал ему?
— Сам ты враль, — спокойно ответил Насреддин, — я так и сказал султану: ему суждена такая долгая жизнь, что он переживет всех, кто близок ему сейчас. А теперь расступитесь. Я давно хотел купить себе роскошный дом в этом городе.
Одно и то же вы можете выразить по-разному. И результат будет столь же разным, насколько различаются богатство и смертная казнь.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них