Два иероглифа в слове «кризис»
Два иероглифа в слове «кризис». Бизнес-притча
Однажды к Учителю подошел с вопросом его лучший ученик.
— Учитель, все так восторгаются тем, что в китайском языке слово кризис пишется двумя иероглифами — «опасность» и «возможность». А я не понимаю, что в этом такого. Помоги мне понять это.
Брови Учителя поползли вверх от удивления, в глазах загорелся гнев.
— Как же так? Ты, мой лучший ученик, не понимаешь этого? Это чудовищно! Убирайся из нашей Школы!
Ученик был поражен, он никогда не слышал, чтобы Учитель ругался.
— Могу я хотя бы вернуться завтра? — пролепетал он.
— Нет, нет и нет, — кричал Учитель, — Вернешься, только когда поймешь!
Через пару дней печальный ученик снова постучал в двери Школы — но Учитель не пустил его даже на порог:
— Я не поверю тебе, не говори ничего. Уходи.
Остальные ученики, которые тоже никогда не видели Учителя таким, боялись вымолвить даже слово. Между собой они потом долго гадали, чем же лучший ученик вызвал такой гнев Учителя — но ничего не смогли придумать. Занятия продолжались, постепенно про лучшего ученика перестали вспоминать.
Прошло больше года — и вот в один из летних дней лучший ученик снова постучал в двери Школы. Учитель внимательно посмотрел ему в глаза, улыбнулся и предложил войти.
— Теперь ты все понял, — сказал Учитель, — и я очень рад этому. Расскажи остальным ученикам о том, что случилось с тобой.
— Мне было очень тяжело покидать Школу, — рассказал ученик, — а тут еще и на следующий день после этого владелец компании, в которой я работал и был на отличном счету, вызвал меня к себе, сказал, что ему не нужны такие работники, и уволил.
— Было нелегко убедить его сделать это, — улыбнулся Учитель, — Он действительно высоко ценил тебя.
— Потом я попытался вернуться в Школу, но Учитель снова не пустил меня — ведь я тогда действительно ничего еще не понял. Я пытался найти работу, но в городе не оказалось ни одного подходящего места. После долгих попыток устроиться мне осталось только открыть свою компанию. Я использовал знания, полученные здесь, и эта компания уже сейчас стала крупным игроком. Я никогда бы не поверил в то, что такой успех возможен…
Здесь ученик повернулся от остальных учеников к Учителю и подвел итог:
— Теперь я действительно понял, почему в слове «кризис» два иероглифа — «опасность» и «возможность». Спасибо тебе, Учитель!
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
5 незаметных способов оттолкнуть от себя людей
с большой долей вероятности вы уже используете некоторые из них. Причем делаете это не специально или даже…
Почти весь кадровый учет для микропредприятий отменяют
На фоне нескончаемого потока новых норм, новых форм отчетности и новых штрафов эта новость выглядит даже немного странно. Однако это так…
Отличие умного от глупца
Отличие умного от глупца. Бизнес-притча
В верховьях великой реки жил старый Учитель. Многие приходили к нему с вопросами о жизни — и его ответы всегда были исполнены мудрости.
Ясным солнечным утром в садик Учителя вошел один из его учеников.
— Учитель, объясни мне: в чем отличие умного человека от глупца?
Учитель не сидел просто так — он вкушал утренний чай из небольшой пиалы и размышлял о сути добродетели. Однако он все-таки отложил эти важные занятия, чтобы ответить на вопрос ученика.
Вместе они вышли из сада. Учитель повел ученика к ближайшей горе. В молчании путники обошли ее — и увидели россыпь камней под одним из склонов. Очевидно, недавно здесь произошел обвал.
— Вот что поможет тебе узнать ответ, — сказал учитель, — перенеси все эти камни обратно на вершину горы.
Сказавши это, он сел под дерево, достал из сумки старинный трактат и погрузился в чтение.
Камни были тяжелыми. Действительно тяжелыми. Склоны горы были крутыми. Однако ученик очень хотел понять отличие умного человека от глупца — и поэтому очень старался. Где можно было катить — катил. Где нельзя — взваливал на спину и нес. К закату он закончил работу.
— Учитель, я перенес все камни на вершину, — гордо сказал он, спустившись.
— Да, перенес, — ответил Учитель.
— Могу я теперь узнать ответ на свой вопрос?
— Нет, ты еще не готов.
— Как же так, — вскричал разочарованный ученик, — но зачем же я тогда таскал все эти камни?
— Вот, — здесь Учитель с серьезным видом поднял указательный палец, — умный человек задает этот вопрос до того, как начинает таскать камни.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
Кому противопоказана покупка бизнеса?
«Сейчас какой-нибудь лох-миллионер выставит свой безумно прибыльный и не требующий никакого участия владельца бизнес на продажу за 500 тысяч»…
Как читать договор, чтобы вас не обманули?
Одна подпись, поставленная не там, где надо, может основательно изгадить несколько лет вашей жизни. Это верно даже для какого-нибудь банального договора на…
Теория разбитых окон в действии
Теория разбитых окон в действии
Думаю, что это самый интересный случай из всех описанных в этой рубрике. Речь идет о триумфальном подтверждении одной теории. Теории, которая многим казалась безумной.
Вкратце эта теория звучит так: «если в доме разбито одно окно — и его никто не заменяет, значит, скоро в этом доме не останется вообще ни одного целого окна».
Изначально ее разрабатывали криминологи. Потом она начала активно использоваться менеджерами. Если расшифровать метафору с окнами, то речь идет о том, что попустительство мелким нарушениям создает благоприятную среду для куда более серьезных проблем. А значит, с серьезными нарушениями можно эффективно бороться, удалив эту среду — то есть начав активно противостоять мелким нарушениям.
Звучит как утопия, верно? Более того — звучит как предложение тратить силы впустую, отвлекаясь от действительно важных вещей.
То же самое говорили жители Нью-Йорка на рубеже 80-х и 90-х годов прошлого века, когда новый директор метрополитена Дэвид Ганн и новый начальник транспортной полиции Уильям Браттон решили тестировать эту теорию.
Надо сказать, что Нью-Йорк тогда был просто чудовищным местом. Прохожих грабили среди белого дня, ночью же ни один здравомыслящий человек просто не выходил на улицу. А подземка… подземка была настоящим адом.
Когда Ганн стал бороться с граффити, которыми вагоны были закрашены сверху донизу, а Браттон — ловить безбилетников, которые внаглую прыгали через турникеты, им говорили: «На что вы тратите деньги налогоплательщиков? Закупайте новые поезда! Ловите убийц!».
Но закупать поезда уже пробовали предшественники Ганна. Через пару дней никто не мог бы назвать эти поезда новыми — они были исписаны непристойностями так же, как и старые. А теперь — без всяких новых поездов подземка начала менять облик.
Поезда отмыли. И каждый раз, когда поезд возвращался на конечную с новыми надписями, его не выпускали обратно, пока он снова не окажется отмыт. Вандалы старались. Но их усилий просто больше никто не видел.
Что же до убийц, которых предлагали ловить Браттону… Ловля безбилетников начала давать неожиданный результат.
На каждой станции стояло до десяти переодетых полицейских, которые мгновенно хватали прыгунов через турникеты, надевали на них наручники и выстраивали рядком на станции. Потом скопом везли в полицейский участок, обыскивали, снимали отпечатки пальцев.
Каждый безбилетник оказывался похож на «киндер-сюрприз» — никогда не знаешь, что интересное найдешь внутри. Оружие? Наркотики? Отпечатки пальцев, совпавшие с найденными при квартирной краже или убийстве?
Преступники, которых никто уже даже не рассчитывал найти, оказывались за решеткой. Количество преступлений в метро снизилось кардинально. Во-первых, с пушкой в кармане уже так спокойно не походишь. Во-вторых — обстановка реально не располагает.
Новый мэр Нью-Йорка, Рудольф Джулиани, оценил работу транспортной полиции — и повысил Браттона до главы полицейского департамента города.
Первое время, когда полиция начала ловить хулиганов, бьющих бутылки и справляющих нужду в подворотнях, горожане говорили примерно то же самое, что ранее говорили по поводу ловли безбилетников… «Ловите убийц» и так далее.
Потом осознали. Среднее годовое количество серьезных преступлений в Нью-Йорке, снизилось больше чем в два раза — с 2200 до 1000. На данный момент этот город признан самым безопасным мегаполисом Штатов.
Вот тебе и теория разбитых окон.
Суть в том, что разницу между «серьезным запретом» и «незначительным запретом» человек на самом деле воспринимает очень слабо. Поэтому порядок в главном и порядок в мелочах — вещи взаимосвязанные. И вы никогда не добьетесь порядка в главном, если сначала не организуете порядка в мелочах.
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Король без пальца
Король без пальца. Бизнес-притча
Правил когда-то в Африке один туземный король. И был у этого короля верный друг. Они знали друг друга с детства, выросли вместе. И была у этого друга привычка — странная привычка. Что бы ни случилось в жизни, он недолго обдумывал это и говорил: «это хорошо».
Однажды король со своим другом поехали на охоту. Друг, как обычно, заряжал ружья для короля. Дело ответственное — ружья тогда были капризные, кремневые.
Друг ошибся.
Одно из заряженных им ружей взорвалось, когда король собирался выстрелить в антилопу — и королю напрочь оторвало большой палец руки. Свита короля замерла в ужасе. И только главный виновник беды, верный друг короля, как и обычно, сказал:
— Это хорошо.
— Нет, это не хорошо, — ответил король и приказал посадить провинившегося в темную яму.
Прошел год.
Жизнь продолжалась. Король продолжал охотиться — без пальца это, конечно, было сложнее, но приноровиться можно. Только ружья ему теперь заряжал специально обученный человек, который точно не мог допустить ошибки.
Однажды в долгой охоте отряд короля встал на ночлег, не ожидая беды.
В полночь лагерь взорвался криками и беспорядочной стрельбой. Проснувшись, король даже не сразу понял, в чем дело. Его полусонного повязали и вместе с остальными повели в чащу. Только тогда король рассмотрел нападавших. Нет, это были не подданные враждебного правителя. Это было просто племя людоедов.
Пленников привели в лагерь. Королю как самому знатному выпала большая честь — быть первым, главным блюдом. Людоеды складывали костер. Короля привязывали к шесту.
Привязали туловище. Привязали ноги. Стали привязывать руки — и отпрянули, загомонили.
То племя очень серьезно относилось к выбору еды. Считалось, что тот, кто съест увечного, вскоре сам станет таким же. У короля не было большого пальца руки.
Короля отвязали и прогнали.
Один он возвращался домой и горько плакал. Ему было жаль его слуг, оставшихся в лагере людоедов — и ему было жаль верного друга, который год назад сказал ему правду и за это просидел год в яме.
Как только король вернулся в свой дворец, он первым делом спустился в темную яму, чтобы освободить друга.
— Ты был прав, — сказал король, — ты был мудр. То, что мне оторвало палец — было действительно хорошо.
И рассказал другу о случившемся.
— Я виноват перед тобой, — сказал он, заканчивая рассказ, — я поступил с тобой плохо.
— Нет, — спокойно ответил ему верный друг, — то, что ты сделал со мной — это хорошо.
— Да что же в этом хорошего? — вскричал король.
— Если бы ты не приказал посадить меня в яму, я был бы с тобой на охоте вчера. А у меня нет никаких увечий.
Вы не знаете, как повернутся события. И то, что сейчас кажется вам бедой, после может оказаться спасением.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
9 сайтов, через которые вы можете проверить любое юрлицо
Вот собираетесь вы подписать договор с компанией, с которой раньше не работали. Такое чувство, как будто вы делаете первый шаг в темную комнату, в которой никогда не бывали. Что за порогом?
Мы знаем, почему вы боитесь бухгалтерского аутсорсинга
Аутсорсинг бухгалтерии – одна из наиболее быстро распространяющихся разновидностей аутсорсинга в мире. Однако в нашей стране ее распространение пока заторможено одним интересным фактом. Руководители российских компаний…
Сигары, застрахованные от огня
Сигары, застрахованные от огня. Реальная бизнес-история
Жил-был в штате Северная Каролина один юрист. Очень хитрый юрист. Однажды этот юрист придумал гениальную схему, позволяющую курить дорогие и редкие сигары совершенно бесплатно. Надо сказать, что этот юрист очень любил дорогие и редкие сигары.
Подготовка была простой — юрист купил коробку очень хороших сигар. Сигар в коробке было 24. Потом он пришел в уважаемое страховое агентство. Мол, хочу застраховать свое приобретение от всяких неприятностей — сами понимаете, я отдал за эти сигары целое состояние. В страховой компании покивали, согласились — и договор был подписан. Страховое покрытие — 15 тысяч долларов.
Договор был довольно стандартным. В числе прочего он содержал пункт об утрате имущества в ходе пожара.
И вот через месяц широко улыбающийся юрист приходит в страховую компанию и сообщает, что все до единой сигары пропали в ходе серии маленьких пожаров.
Страховщики в шоке.
— То есть каких таких маленьких пожаров? Вы ведь курили их? Употребляли по прямому назначению?
— Ничего не знаю. Это были маленькие пожары.
Страховщики, естественно, отказываются платить — что то за издевательство? Юрист, естественно, не отчаивается и подает на них в суд.
На заседании судья смотрит на юриста, как на… большого оригинала. Однако признает: с точки зрения закона он прав. Адекватного определения пожара в договоре не было — зато было сказано, что при наступлении страхового случая компания точно выплатит деньги. Судья порекомендовал страховщикам впредь быть умнее — или обжаловать приговор. Но сейчас сделать ничего нельзя, компания должна выплатить обещанные 15 тысяч долларов.
А на страховщиков тем временем снизошло священное юридическое безумие. И они не стали ничего обжаловать, они спокойно выписали чек на 15 тысяч.
Вы представляете себе гордое и презрительное лицо победившего юриста, когда он пришел в их офис обналичивать этот чек?
А теперь представьте удивление на его лице, когда прямо на выходе его арестовывает полиция.
— За что? — говорит все еще гордый юрист.
— За 24 умышленных поджога застрахованного имущества, — отвечают ему.
— Да с чего вы это взяли? — кричит юрист в замешательстве.
— Но вот же ваши собственноручные показания по всем этим случаям, — отвечают ему, показывая материалы только что прошедшего судебного процесса.
Итог — два года тюрьмы и 24 тысячи долларов штрафа.
Иногда невозможно противостоять вашему противнику по навязанным им правилам — но достаточно чуть-чуть подняться над ними, чтобы разбить его наголову. Помните об этом.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
Как отвечать на сложные и неудобные вопросы? 11 способов
Это случается с каждым. Это случалось с вами. Вы и сейчас без затруднений сможете вспомнить несколько случаев, когда вам задавали неудобный вопрос – и вы отвечали на него, а потом долго жалели, что не…
Цена ISO 9001 – 15 000. Как уменьшить стоимость ИСО 9001?
К вам наверняка не один раз приставали на улицах всякие темные личности с предложениями типа: «Нужен айфон? Хороший айфон, да, покупай, тысяча всего». Вы хоть раз остановились, чтобы посмотреть на товар такого подозрительного продавца?
Орех и колокольня
Орех и колокольня. Бизнес-притча
Вороне как-то Бог послал один орешек. А вот лисы… не было там никакой лисы.
Ворона — птица умная, ни на какую ель громоздиться с добычей не стала. Чтобы колоть орех, нужна твердая поверхность. Вот черная птица и взлетела на старую колокольню. Уложила орешек на камне, примерилась для удара…
— О мудрая колокольня! — взмолился орешек на потаенном языке бездвижных и безъязыких, — Не оставь меня в беде! Убереги от этой прожорливой разбойницы!
Колокола неодобрительно гудели на ветру.
— Орех прорастет, — говорили они, — хищные корни в стену запустит, камни раскрошит, стены запляшут. Рухнет, все рухнет.
— Нет, нет! — упрашивал орешек, — Видит небо, я никому не желаю зла. Только дайте мне убежище — и я проведу свои дни тихо и незаметно. Я ничего не стану рушить — ведь я же так мал.
Колокольня поверила орешку.
И когда ворона ударила в первый раз, отскочивший орех угодил прямехонько в обомшелую трещину в стене. Ворона попрыгала вокруг, негодующе хлопая крыльями — да и улетела. Мало ли на свете орехов.
Благодарный орешек устроился в трещине поудобней и погрузился в дрему. Он даже не проснулся, когда его созревшая кожура лопнула и наружу поползли первые побеги.
Лили дожди, в трещине стены уже основательно поработали мхи — ореховый куст нашел, во что пустить корни.
Колокола гудели на ветру все тревожнее.
Ничего они не говорили — все и так уже было понятно. Гибкий зеленый орешник дробил корнями камни, тянулся к солнцу. Кладка колокольни крошилась и стонала — но что уж теперь стонать.
Маленького орешка не было, была безжалостная живая сила, которая хочет большего.
Колокольне было суждено рухнуть.
Во многих людях заложены опасные свойства. Намерения этих людей могут быть самыми добрыми и честными — но это не гарантия того, что эти свойства не прорастут из них. Намерения и свойства — в принципе вещи разного порядка. Не обманитесь, не примите одно за другое.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
Психология бедности. 8 симптомов
Почему одни со временем богатеют, развиваются, идут к успеху, а другие — топчутся на месте? В любом из конкретных случаев для этого можно найти десятки внешних причин. Но уже сам такой поиск — элемент самообмана…
Как получить допуск СРО и не попасть ни в одну из ловушек?
Как получилось, что строителей со всех сторон обложили бюрократы и мошенники? Какими опасностями грозит получение допуска саморегулируемой организации? Какие решения «Дикастер» предлагает для всех этих проблем?
Как лучший скрипач мира выступал в метро
Как лучший скрипач мира выступал в метро
Я расскажу вам реальную историю, из которой можно сделать выводы. Неожиданные выводы.
Выводы по поводу своего собственного взгляда на жизнь — это то, что будет полезно каждому человеку. Выводы по поводу взглядов на жизнь остальных людей — это то, что будет полезно человеку деловому.
Вы готовы?
Действующие лица этой истории таковы.
- Джошуа Белл. Один из лучших скрипачей мира. Многие говорят — гений.
- Скрипка Страдивари. Восемнадцатый век. Не буду объяснять, насколько она хороша. Просто назову стоимость. Три с половиной миллиона долларов.
- 1 097 пассажиров вашингтонского метрополитена, спешащие на работу.
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Последний дом старого плотника
Последний дом старого плотника. Бизнес-притча
Давным-давно жил деловой человек. Дело его было — строить дома. У него, как водится, были набраны отличные работники — а лучшим из них был старик, главный плотник. И вот однажды захотел этот плотник уйти на покой.
— Нет, — сказал деловой человек, — как же так? Ведь ты лучший мастер во всей округе, как же люди обойдутся без твоего искусства?
Плотник, однако, был непреклонен. На все аргументы начальника отвечал отказом, говорил — устал. Вот пойдет жить в дом к кому-нибудь из сыновей, станет любоваться семьей — идиллия.
— Так и быть, — подытожил деловой человек, — иди спокойно. Только просьба у меня к тебе — построй еще один, последний дом. Материалы сам выберешь, я оплачу всё — как обычно. Знай — дом этот предназначен для важного клиента, покажи себя, как ты это умеешь.
Нехотя плотник согласился.
Но, честно говоря, на упомянутого «важного клиента» ему было уже глубоко наплевать. Хотелось скорее распрощаться с работой.
Поэтому материалы он подобрал кое-как, сам работал спустя рукава и за работой подмастерьев особо не следил. Вот и получилось: вроде бы дом как дом, а на внимательный глаз мастера, конечно — дом плохой, простоит недолго, чинить надо будет то и дело.
Ну да ладно, решил мастер. Попрощался с подмастерьями, отпустил их и пошел к начальнику.
Кладет ему, значится, ключи на стол, отчитывается, получает деньги за дом. Собирается уходить, а тут деловой человек широко улыбается, берет со стола ключи и протягивает мастеру.
— Ты, — говорит, — и есть мой важный клиент. Твой последний шедевр — для тебя. Иди и владей им.
Так старый мастер и жил в некрасивом и неуютном доме с крышей, которая начинала протекать. И было ему стыдно.
Что бы вы не делали — делайте это как для себя.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Рабочие, которым платили только за отдых
Рабочие, которым платили только за отдых
Звучит фантастично, верно? Сразу кажется, что дальше будет печальная притча о том, как бедные работники сначала радовались, а потом поспивались от скуки. Но нет. В двадцатом веке действительно была как минимум одна бригада рабочих, которой платили за отдых.
Только за отдых. За время, проведенное за работой — не платили.
Причем такую безумную систему оплаты придумал не кто-нибудь, а сам Генри Форд. А этот джентльмен не делал глупостей, сами понимаете.
Итак, в чем здесь дело?
Только за отдых платили ремонтной бригаде. Ее сотрудники проводили свободное время в комфортной комнате отдыха. Говорят, что прямо там и был установлен счетчик, на котором бежали цифры начисляемой зарплаты.
И красная лампа, означающая, что на каком-то из конвейеров — неполадки. Когда лампа загоралась, счетчик останавливался, а бригада мчалась по вызову.
Позже, когда неполадку устраняли, ремонтники возвращались к отдыху — и им снова начинали капать деньги.
Вряд ли кто-то смог бы придумать более эффективную систему оплаты. Вы же понимаете — оплата за время, проведенное в работе, означала бы, что стимула спешить нет. Более того, есть стимул не спешить.
Вы скажете, что в этом случае работники могли делать работу спустя рукава, лишь бы побыстрее? Ничего подобного. Ведь если бы ремонт был произведен некачественно, он вскоре понадобился бы снова, верно? А значит, в ближайшее время счетчик зарплаты снова бы остановился.
Для чего я рассказываю вам это?
Во-первых, чтобы вы оценили, как можно, подключив фантазию, настроить работу подчиненных просто и эффективно. Вполне вероятно, что это подтолкнет вас к новым идеям. И возможно, что лет через сто историю об этих ваших идеях тоже можно будет прочесть на каком-нибудь сайте для деловых людей.
Во-вторых, чтобы напомнить, за что вы платите людям и за что платят вам самим. За результат.
В-третьих — ведь это же просто крутая история, правда?
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Динамит и уголь
Динамит и уголь. Бизнес-притча
Вы хорошо представляете себе, как действует динамит. Огонек доходит до шашки по фитилю – и из сравнительно небольшого кусочка вещества вырывается энергия огромной разрушительной силы.
Эта энергия способна стирать с лица земли скалы.
Кажется, что ее там очень много, верно?
Секрет в том, что энергия, заключенная в килограмме динамита – в принципе не так уж и велика. Она ненамного больше, чем энергия, заключенная в килограмме обыкновенного угля.
Но если вам нужно отколоть кусок скалы и вы соберетесь решить эту задачу, сжигая уголь – сколько угля вам понадобится? Вы можете сжигать под ней уголь очень долго, извести невероятные количества – и при этом далеко не факт, что из этого что-то вообще выйдет.
В чем дело?
Горение угля растянуто. При этом его энергия выделяется каждое мгновение – и в каждое мгновение выделившейся энергии недостаточно для того, чтобы разрушить камень.
Горение динамита мгновенно. Взрыв не занимает даже секунды. И за эту ничтожно малую долю времени в пространство выплескивается вся энергия этого вещества.
Именно такая концентрация усилий позволяет динамиту производить совершенно невероятные разрушения для пользы или вреда – для того, что задумано его владельцем.
Вот один из секретов успешности того или иного действия. Можно до бесконечности прилагать к нему усилия понемножку – или сконцентрироваться на одном прорыве, который решит дело, сэкономив при этом ваши ресурсы.
P.S. У вас возникает соблазн продолжить аналогию, уподобить одних людей динамиту, а других углю – и сокрушаться по поводу того, что вы так не можете? Тогда я должен напомнить вам о том, что происходит при взрыве парового котла, который топят углем. Нет, вы в любом случае способны собрать свою энергию в одну точку и решить стоящую перед вами проблему. Это просто вопрос понимания.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Необыкновенно красивая бритва
Необыкновенно красивая бритва. Бизнес-притча
Главным богатством одного мастера-брадобрея была его необыкновенная бритва. Она имела острейшее лезвие, удобно лежала в руке, почти не тупилась. А вдобавок ко всему была еще и очень красивой.
Брадобрей очень ценил эту бритву, держал в специальном сундучке, бережно точил и полировал.
Так случилось, что однажды в дождливый день в его доме не было ни одного посетителя. А сам брадобрей ушел по каким-то мелким делам. А бритва, которая немного устала от постоянной работы, решила прогуляться.
Выкатилась она из сундучка, подкатилась к порогу дома. Лезвие ее раскрылось.
Тут как раз кончился дождь, тучи разнесло ветром — и на лезвие бритвы упал солнечный луч. По стенам скользнули яркие блики. Ясный полированный металл словно бы светился изнутри. Только сейчас бритва по-настоящему поняла, до чего она хороша.
«На что же я трачу свою жизнь?», подумала она, «Неужели эти щетинистые щеки и шеи действительно стоят того, чтобы я к ним прикасалась? Нет, глуп брадобрей — не для того он меня использует».
Сияло солнце, сочная зелень сада манила прекрасную бритву.
«Я распоряжусь собой лучше», решилась она, «я спрячусь от брадобрея — мое лезвие должно только сверкать и восхищать взгляды».
Перекатилась через порог и спряталась в густой траве.
Ах, как печалился брадобрей. Все корил себя — думал, потерял бритву, положил не туда да и забыл. Весь дом перерыл — без толку, конечно. Но работать, конечно, продолжал. Стал лучше точить и полировать другие бритвы. Клиентов со временем поубавилось — качество не то. Однако не бедствовал.
А гордая бритва лежала в траве и ждала нового солнечного дня, чтобы полюбоваться собой. Долго пряталась — вдруг брадобрей углядит. Да и дожди лили. Но вот наступила золотая осень, мир вокруг засиял. И бритва решила снова полюбоваться своей красой.
Раскрыла лезвие — а оно тусклое, грязное, наполовину проржавевшее. Без работы и ухода, сокрытая от глаз, бритва пропала.
Так и у людей. Когда наделенный талантом возгордится и прекратит делать дело и работать над собой — он начнет ржаветь и скоро превратится в мусор. И лучше вовсе не иметь таланта, чем закончить так.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
«Дембельский аккорд» Романа Абрамовича
«Дембельский аккорд» Романа Абрамовича
Была в советской армии такая традиция — «дембельский аккорд». В российской, кстати говоря, она также сохранилась, хоть и не в полной мере — но не суть. Суть в том, что солдатам, практически готовым к демобилизации, дается задание, после выполнения которого они могут возвращаться на гражданку. Сложное задание.
Покажите, мол, как армия научила вас решать вопросы — а заодно оставьте после себя пользу родной части. Солдаты, естественно, стараются изо всех сил, потому как домой хочется. А вот как быстро справятся — зависит уже от них.
Будущему российскому миллиардеру Роману Абрамовичу и его товарищам задание выпало сверхсложное — вырубить в лесу просеку под будущую дорогу. Серьезную такую просеку -той группе дембелей работы явно на несколько месяцев.
И рубили бы. Если бы не Абрамович.
Потому что этот молодой человек вместо того, чтобы обреченно взяться за топор, зачем-то поделил предназначенный для вырубки участок леса на квадраты, а потом ушел в соседнюю деревню.
Роман Абрамович тогда не был миллиардером, заплатить сельчанам за работу ему просто было нечем. Но рубить лес за него отправилось чуть ли не все мужское население деревни. И просека была готова буквально за два дня.
И при этом каждый из рубивших лес сельчан еще и доплатил за это дело!
Вы готовы узнать причину?
В деревне были печи. Перед каждым из жителей стояла вечная проблема «где бы взять дров» — где попало-то рубить не начнешь, запрещено. И вот приходит в деревню солдат, говорит, что ему вверен участок леса — и что он продает законное право на его вырубку. С условием — рубить самим и быстро. Квадраты, на которые Роман Абрамович разделил будущую просеку, разлетелись, как горячие пирожки в базарный день.
Сельчане довольны — получили отличный запас дров. Вырученные деньги (а их было много) Абрамович поделил на три части — для уходивших дембелей, для остающихся товарищей и для офицеров части. Дембельский аккорд, который грозил растянуться на месяцы, оказался закончен за три дня.
Так просто и так сложно. Гениально.
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Слон, привязанный веревкой
Слон, привязанный веревкой. Бизнес-притча
Один путешественник добрался до Индии. Странная страна Индия, много в ней диковинного. Слоны вот, например.
Как-то путешественник полдня наблюдал, как местный житель перевозит на слоне бревна и камни, чтобы подновить свой дом. Громадный серый зверь был просто невероятно сильным — казалось, что не всякий автомобиль может перевозить такие грузы.
Но вот настало время отдыхать. Индиец тщательно привязал слона к колышку во дворе дома. Обычной веревкой. За ногу.
— Этого слона надо привязывать, чтобы он не ушел и не набедокурил. Это непослушный слон, — приговаривал индиец.
— Вы, верно, шутите, — сказал путешественник, — разве веревка удержит слона, если он захочет уйти? Он так силен — он шутя порвет ее.
— Э, нет, — засмеялся индиец, — эту веревку он ни за что не сможет порвать.
— Это какая-то специальная веревка? — заинтересовался приезжий, — Из чего она?
— Из обычной пеньки. Но да — это специальная веревка, — ответил индиец. И стал рассказывать.
Совсем маленького слоненка привязывают к колышку обычной пеньковой веревкой. Слоненок, естественно, не хочет оставаться на этом месте — ему это просто скучно. Но веревка не пускает. Слоненок пытается порвать веревку — но он же еще совсем маленький. Веревка слишком крепка для него. Скоро слоненок окончательно убеждается в этом — и прекращает попытки.
У слонов ведь хороший интеллект и отличная память. Всё как у людей.
Потом слоненок вырастает, становится огромным и мощным слоном, может с утра до ночи таскать огромные камни и бревна. И изо дня в день его привязывают к колышку. Такой же веревкой, какой его привязывали в детстве.
И слон отлично помнит, что он не может порвать эту веревку. Бесполезно даже пытаться — ведь в детстве он уже сделал так много попыток. Поэтому слон не может порвать веревку. Действительно — всё как у людей.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Как не работал великий физик Резерфорд
Как не работал великий физик Резерфорд
Вот и еще одна история, которая вполне могла бы стать иносказательной притчей, если бы не имела вполне точных исторических корней.
Однажды английский физик Эрнест Резерфорд (великий ученый, в честь которого даже назвали один из элементов таблицы Менделеева) заглянул в свою лабораторию значительно позже обычного. Всем сотрудникам давно полагалось разойтись — однако в помещении все еще горел свет.
Внутри Резерфорд увидел одного из своих молодых сотрудников, на которого, кстати, возлагал очень серьезные надежды.
Сотрудник этот сидел, склонившись над приборами, и вовсе не собирался никуда уходить.
— Послушайте, — сказал великий ученый, поздоровавшись, — но ведь сейчас поздний вечер. Что вы делаете здесь в такое время?
— Я работаю, — гордо ответил сотрудник.
— Хм. А что же вы, в таком случае, делаете здесь днем?
— Работаю — что же еще?
— Что, и утром работаете?
— И утром работаю.
— Но когда же вы в таком случае думаете? — удивился Резерфорд. С тех пор он больше не возлагал на этого сотрудника никаких особых надежд.
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
Мальчик и морские звезды
Мальчик и морские звезды
Над морем разливался закат. Вдоль морского берега шел человек. Впереди он увидел какую-то небольшую фигуру в самой полосе прибоя. То был мальчик, который что-то подбирал из мелкой воды — и забрасывал далеко в волны.
Человеку стало любопытно и он подошел поближе. Оказалось, что мальчик находил и бросал в море морских звезд.
— Необычная у тебя игра, — сказал человек.
— Я не играю, — серьезно ответил мальчик, — сегодня их так много прибило к берегу, а скоро начнется отлив. Вода уйдет, а они умрут, если останутся здесь.
Человек присмотрелся. Действительно — в полосе прибоя было совершенно невероятное количество морских звезд. А берег длинный… Наверное, на нем были тысячи звезд. Возможно — миллионы.
— Мальчик, но ты же видишь, как их много, — сказал человек тем голосом, которым взрослые всегда сообщают наивным детям плохие новости, — ты просто не сможешь спасти их всех. Сожалею, но твои попытки не изменят ничего.
Мальчик поднял из морской пены еще одну звезду и внимательно посмотрел на нее.
— Мои попытки изменят всё. Хотя бы для этой звезды.
С этими словами он аккуратно забросил звезду подальше и нагнулся за следующей.
Человек ничего не смог на это ответить. Он разулся, шагнул в прибой и поднял из воды морскую звезду.
Получили пользу от притчи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них